Projet de construction d'un centre de maintenance
Le projet industriel.
Dans le cadre d’un projet industriel de grande envergure (8000m2), Action-Ergo a réalisé une mission axée sur la logistique.
Le projet présente une problématique de flux compte tenu du passage d'une implantation de plain-pied à une implantation sur 4 étages.
Au delà des transferts verticaux de matériels, des difficultés sont liées à l'espace disponible pour déposer les caisses et les déballer.
Action-ergo a réalisé un plan en 3D de l'ensemble du site prévu pour effectuer des simulations de flux et tester les espaces disponibles.
La mission s’est organisée en deux volets :
- Une partie de diagnostic de la situation existante : identification des points forts à transférer dans la situation future et proposition de solutions techniques et organisationnelles pour les points bloquants;
- Une partie d’analyse des flux futurs et proposition de pistes de solutions d’optimisation.
Dimensionnement et analyse des flux.
L’optimisation des flux a impliqué une réflexion sur les dispositions des différentes zones de passage des pièces, des manutentions (prise et dépose), les croisements de flux et les volumes.
- Identification et analyse des données : flux, volumes;
- Création d’un plan 3D intégrant les différents volumes et leurs déplacements au cours des différentes phases de travail.
La dimension des stockages a été révisée, les stockages tampons ont été redéfinis.
Ces plans 3D ont également été le support des réunions de travail avec les utilisateurs et les acteurs du projet pour concevoir des solutions techniques afin de supprimer les manutentions et optimiser les flux.
Implantation de postes.
Les postes de travail ont également été revus dans le but de limiter au minimum les manutentions et la charge physique.
Des préconisations ont été faites autour des outils mis à dispositions, du matériel, des chariots de manutention ou des contenants.
